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新聞中心


山西二建集團召開2022年1月份辦公例會暨全面實現一季度“開門紅”會議

一元復始,旭日初旦。1月2日上午,新年伊始,集團公司在王家峰會議室召開2022年1月份辦公例會暨全面實現一季度“開門紅”會議,總結分析2021年工作,充分研判當前經濟形勢和行業發展趨勢,科學系統謀劃2022年和今后一個時期的重點工作和發展思路,確保全面實現一季度“開門紅”。集團公司黨委書記、董事長祁立柱出席會議并講話,集團公司領導班子成員出席會議,會議由黨委副書記、副董事長、總經理胡孟師主持。

會議全面貫徹中央經濟工作會、山西省委經濟工作會和省國有企業深化改革提質增效推進會的精神,聚焦堅持“鍛長板、補短板、育新板”發展思路,深入推動高質量高速度發展主題,強化問題導向,從不同維度對企業發展過程中的重點、熱點、難點問題做了深入探討,集團公司總部相關部門、基層單位負責人圍繞會議主題、結合工作實際先后作了專題匯報和補充說明,集團領導班子成員結合各分管工作逐一發言,在深入調研、認真思考的基礎上提建議、明要求,大家暢所欲言、碰撞思想、凝聚智慧,進一步深化思想認識、理清發展思路、明確工作方向,為集團公司2022年乃至更長時期的發展獻計獻策。

根據匯報情況,胡孟師指出“開門紅”是一種精神、一種速度、一種機遇,要求各基層單位做到:一是牢牢守好傳統業務發展,加強項目管理,提升項目贏利水平;二是打開思路、堅定信心,緊緊圍繞各項政策,搭上“投資”快車,加快企業“富起來”步伐;三是摒棄“等”“靠”“要”的依賴思想,提升企業在人才、成本、資金、技術等方面的核心競爭力,為實現集團公司2022年戰略目標作出更大貢獻。

祁立柱在總結講話中,對本次會議激發眾智、凝聚共識的成果表示了充分肯定,指出此次會議主題突出、意義重大,集思廣益、務實高效,與會成員的發言思路清晰、重點突出,匯聚了集體智慧,為更好推動集團公司事業新一輪的發展打下了堅實基礎。

他強調,全集團上下要進一步統一思想、凝聚共識,強化經濟技術指標的嚴肅性、科學性,做好各項政策的學習宣貫,兩級領導班子成員要放大格局,廣泛凝聚全員力量,共同譜寫高質量高速度發展的新篇章。要進一步把握重點、強化舉措,一要抓住中央、省政府加強基礎設施投資的有利政策、珍惜山西建投集團良好的發展勢頭,善于與政府部門溝通交流,撲下身子,拓寬市場;二要緊盯重點項目,加強與央企、國企及其它兄弟單位的交流合作,主動出擊、占領先機、擴大規模,提高效益;三要運用好協同發展新優勢,二建集團、煤設院集團、華南區域總部要形成互相促進、互相支持的良好局面;四要持續加大“走出去”步伐,拓寬區域板圖,全面實現集團公司一季度“開門紅”,上半年合同額和產值“雙過半”的目標。要進一步錘煉隊伍,確保見效,要做好春季人才招聘工作,加強與系統外優秀單位的對標學習,提升干部隊伍素質,持續鞏固競爭優勢、積蓄發展動能,以高質量發展成果迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司機關部門負責人、各基層單位經理共計60余人參加會議。

 
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